Azok a dolgok, amelyek főnökök, és amelyek demotiválják munkavállalóikat

• Április 20, 2024

Amikor beszélünk munka motivációja Az első dolog, ami eszébe jut, a fizetésemelés. Míg a pénz a munkavállalók számára nagy motiváló, és a módja annak, hogy elmondja nekik, hogy kiváló munkát végeznek, a válság idején a források szűkösek, és a fizetések nem növelhetők.

De mi történik akkor, ha nincs gazdasági vagy más motiváció a munkában? Hogyan lehet felismerni a főnököt, aki nem érdekli a munkavállalóit?

Íme 5 figyelmeztető jel, amely tisztázza a kétségeit:

1. Ne ismeri fel a munkáját

Munkavállalók számára a bókot megkaphatja megváltoztathatja a hangulatot és a munka iránti vágyát; a főnökök szavai nagy hatalommal rendelkeznek. Amikor egy alkalmazott valóban értékeli, teljesítménye javul. De ha a főnök nem jelzi ki a munkájának értékét minden alkalommal, amikor megérdemli, és nem emeli ki az eredményeit, csak az ellenkezőjét okozhatja.

2. Nem tartja tiszteletben

Ha nem kezeli az összes alkalmazottat, tekintet nélkül rangjára, akkor ez egy nagyon nagy figyelmeztető jel. Kérdezd meg magadtól: érzi magát megalázottnak és kevésbé más emberek előtt?

3. Nem biztosít autonómiát

Az önállóság érzésének elengedhetetlen a motiváció és az önbizalom növelése. Szóval, egy jó főnök olyan, aki függetlenséget biztosít a tevékenységeinek elvégzésére anélkül, hogy mindegyikükben túlzott irányítással rendelkezne. Mennyibe kerül ez a mérkőzés a valósággal?

4. Nincs ütemezési rugalmasság

A vállalat minden tagjának időnként szabad időre van szüksége a személyes ügyek szentelésére. Legyen szó akár orvosi konzultációról, kormányzati eljárásokról, iskolai találkozókról, vagy bármely más, kevés időigényes tevékenységről. De ezt veszi figyelembe a főnöke? Ha a pénzpiaci rendelés vagy a piaci igények megkövetelik, hogy később érkezzenek, előbb jöjjön ki, vagy otthoni irodát végezzen, mennyit akarja a főnöke?

5. Nem támogatja a szabadidős tevékenységeket

Az együttélést, barátságot és mindenekelőtt a csapatmunka előmozdítását célzó szabadidős tevékenységek megszervezésekor a barátságot vagy a munkatársaikkal jó viszonyban álló alkalmazottak több időt töltenek ugyanabban a cégben, hogy boldoguljanak a munkakörnyezetükben .

Tükrözés: munkájában az ilyen típusú tevékenységeket végzik, vagy csak a percenkénti munkával foglalkoznak?

Izrael Coto, a mexikói város irodájának igazgatója néhány tanácsot adott a vezetőknek: „Ne feledje, hogy a vállalatok sikere a személyzet boldogságával kezdődik. Ha a munkacsoportja motivált marad, és úgy érzi, hogy a munkájuk elismert és elengedhetetlen, akkor ez produktívabb lesz és jobb eredményeket fog adni a vállalkozás növeléséhez.