• Lehet 13, 2024

Mennyire tolerálja, hogy mások kifejezik véleményüket a munkájáról?

Guillermo Arriaga Jordán híres filmrendező tanítása során elmagyarázta, hogy nagyon gyakran, törekvő írók küldték munkájukat nekik azzal a céllal, hogy elolvassák őket és figyelmen kívül hagyják a kritikájukat, amelyeket mindig szívesen tesznek.

Azonban a probléma az volt, hogy "amikor rámutatok a szöveg hibáira és következetlenségeire, és hagyom, hogy a szerző tudomást szerezzen, nemcsak megzavarodik, hanem negatív képe is van", osztotta Arriaga.

Ezek nem különálló ügyek, vagy egy adott munkakörnyezetre jellemzőek, mindenki, függetlenül attól, amit csinálunk, kitéve vagyunk arra, hogy másokkal szemben elhagyjuk a teljesítményünket, és függetlenül attól, hogy kérünk-e vagy sem konstruktív kritika, mint pusztító.

A konfliktus kialakulásának alapja ebben az értelemben nem a kapott észrevételek, hanem azok a várakozások, amelyekkel mindkettőnk és munkánk volt, vagyis azzal a kockázattal, hogy ha azt gondoljuk, hogy a fanfárákat fogjuk venni jól sikerült, azt hittük, hogy tettünk valamit, és ez nem történik meg, az egónknak való csapás miatt rosszul nézzük meg a kapott visszajelzéseket.

Egy másik lehetőség

Természetesen nem mindig kéri a véleményt, sokszor megérkeznek anélkül, hogy megkeresnék őket, és a hatásuk, amit mindkét esetben okozhat, teljesen más, mint a pszichológus elmagyarázza. LuisEscorcia, a Mexikói Nemzeti Autonóm Egyetem Pszichológiai Karának professzora.

Azt mondja, a különbség abban rejlik, hogy amikor ő az, aki azt kéri, az elején bizalmat és elismerést adott a másik személynek, míg a második esetben ezeknek az elemeknek az hiánya mellett előítéletet kérünk magunknak "És ki kérte a véleményedet?"

A csalódás elkerülése érdekében a szakember azt mondja, hogy a kritika és a személyes vélemény között kell tanulnia, az első a tapasztalatokon és a tudáson alapul, míg az egyik vélemény az egyéni preferenciákon és álláspontokon nyugszik.

Emellett először is célja az objektív változás megváltoztatása. Nem annyira a kritika, hogy még a túlnyomó, hogy ezt a szót is jó értelemben alkalmazzák, arra törekszik, hogy megtalálják azt, ami tökéletes a területen, ahol gyakorolják.

Miután megkülönböztettük ezeket a különbségeket, úgy kell választanunk, hogy maradjunk a javaslati kritikával, ami segít abban, hogy minél több hasznot kapjunk, és a szakértő azt javasolja, hogy a következő kérdéseket tegye fel a következő személynek:

• Mit tart az én sikereim?

• Milyen tulajdonságokat észlel velem, hogy módosítsam a hibáimat?

• Miért gondolja, hogy rossz vagyok a viselkedésemben?

• Lehet-e felajánlani nekem néhány megoldást? Nem úgy, mintha a kritikus lenne, hanem más alternatívákat.

Kezdje az elején

A mások meghallgatására való nyílt szem előtt tartva hihetetlen lehetőséget kínálhatunk, csak képzeljük el, hogy milyen értékes tanácsot adhat arra, hogy Guillermo Arriaga, aki Oscar-ra jelölték, és Cannes-i munkájával foglalkozó igazgató igazgatója adhatna semmit. aki a filmközönség iránt érdeklődik a levelekkel. Ez a fajta lehetőség azonban elpárolog, amikor nem tudjuk elhallgatni az egót.

A legegyszerűbb elérési út az, hogy elfogadjuk, hogy mindennek javulási területe van, és hogy az új tapasztalatok keresése mindig lehetőséget ad a növekedésre és az elérni kívánt pont elérésére.
"Az önismeret megőrzi a büszkeséget". bojorge@teleton.org.mx
 

Video Orvostudomány: SLH Szakértőjének lenni a csapdáknak és egy másik lehetőség (magyar felirattal) (Lehet 2024).